No sākotnējiem pieņēmumiem līdz investīcijām gataviem rādītājiem — lūk, loģika aiz katra Profivo skaitļa.
Ieņēmumi attīstības novērtējumā sākas ar bruto attīstības vērtību (GDV) — kopējiem paredzamajiem pārdošanas ieņēmumiem no visām projekta vienībām. Profivo to aprēķina, summējot katra vienības tipa ieguldījumu: daudzums reizināts ar platību un cenu par kvadrātmetru.
No GDV tiek atskaitītas pārdošanas izmaksas: aģentu komisijas (kā procentuālā daļa no GDV), juridiskās nodevas par īpašuma nodošanu un citas jūsu noteiktās pārdošanas izmaksas. PVN apstrāde ir konfigurējama — cenas var ievadīt ar vai bez PVN, un dzinējs attiecīgi pielāgojas.
Rezultāts ir neto attīstības vērtība (NDV), kas atspoguļo faktiskos ieņēmumus, kas pieejami izmaksu segšanai un peļņas gūšanai.
PVN režīmi — Lietuvas dzīvojamiem projektiem, kur jaunbūvēm piemēro 21% PVN, cenas parasti ievada ar PVN (bruto cena, redzama pircējam). Dzinis izdala PVN daļu kā GDV × 21/121. PVN brīvajiem tirgiem var iestatīt 0% likmi vai izmantot režīmu bez PVN.
Praksē: 1% cenas/m² izmaiņa projektā ar 50 vienībām pa 70 m² var mainīt GDV par desmitiem tūkstošu. Ieņēmumu pieņēmumi ir lielākais svira jebkurā novērtējumā.
Būvniecības izmaksas veido izmaksu struktūras pamatu. Profivo tās aprēķina kā likmi par kvadrātmetru bruto iekšējās platības (GIA), reizinātu ar kopējo GIA. Projektos pa posmiem izmaksas var sadalīt starp būvniecības fāzēm ar dažādām likmēm.
Papildus tiešajām būvniecības izmaksām dzinējs pievieno neparedzēto izdevumu rezervi (procentuālo buferi nezināmajam), provizoriskās izmaksas (fiksētas summas objekta iekārtošanai, pagaidu darbiem un profesionālajiem maksājumiem) un citas izmaksas, kuras var noteikt kā procentu no būvniecības izmaksām, procentu no GDV vai fiksētu summu.
Praksē: būvniecības izmaksas parasti ir lielākais atsevišķais izdevums attīstības projektā — bieži 40–60% no kopējām projekta izmaksām. To precīza noteikšana ir būtiska pareizam novērtējumam.
Attīstības finansējums parasti ietver divus slāņus. Galvenais parāds — primārā kredītlīnija, ko nosaka summa (vai % no izmaksām/vērtības), gada procentu likme, organizēšanas maksa (iekasēta iepriekš kā % no kredīta) un izvēles izejas maksa. Mezzanine parāds — sekundārs, dārgāks slānis, kas aizpilda plaisu starp galveno parādu un pašu kapitālu.
Trīs aprēķinu režīmi pieejami katram aizdevējam. Jaunajiem projektiem noklusētais — Naudas plūsma (S-līknes izņemšana), kas atbilst tam, kā bankas (Swedbank, SEB, Luminor) modelē reālus būvniecības kredītus:
max(0, kumulatīvās izmaksas − kumulatīvie ieņēmumi) katru mēnesi. Procenti uzkrājas uz reālā atlikuma. Atspoguļo patieso izmaksāšanas laiku — sākumā zemes iegāde, S-līknes būvniecības izmaksas virsotnē vidū, pēc tam pārdošanas ieņēmumi samazina atlikumu pēdējos mēnešos.Izmaksas veids nosaka, kā maksā procentus: Rezervēti (procenti rezervēti no kredīta, noklusētais), Pievienoti (procenti pievienoti atlikumam un kapitalizēti) vai Apkalpoti (maksā ik mēnesi no ārējiem līdzekļiem).
Pašu kapitāls ir atlikums — viss, ko kopējās projekta izmaksas (izņemot finansēšanas izmaksas) nesedz parāds. LTV (kredīta un vērtības attiecība) mēra parādu pret GDV; LTC (kredīta un izmaksu attiecība) mēra parādu pret kopējām izmaksām.
Validēts pret AK nozares standartu. Mūsu paritātes testā pret Aprao (AK vadošo novērtēšanas rīku) 12 vienību Viļņas dzīvojamā projektā Profivo S-līknes naudas plūsmas režīms rada procentus <1% robežās no Aprao nozares S-līknes algoritma. Esošie projekti bez skaidri norādīta režīma atgriežas pie Auto (vecais lineārais), lai saglabātu savus skaitļus.
Attīstības novērtējums būtībā ir naudas plūsmu modelis. Profivo sadala visas izmaksas un ieņēmumus pa mēnešiem, izmantojot S-līknes sadalījumu — reālistisku modeli, kur izdevumi sākas lēni, sasniedz maksimumu perioda vidū un samazinās beigās.
Zemes iegādes izmaksas parasti tiek ievietotas 1. mēnesī kā vienreizējs maksājums. Būvniecības izmaksas tiek sadalītas noteiktajā būvniecības periodā, izmantojot S-līkni. Pārdošanas ieņēmumi tiek sadalīti pārdošanas periodā, parasti sākot pēc būvniecības sākuma vai pabeigšanas atkarībā no tirgus.
Eskalāciju var piemērot gan izmaksām, gan ieņēmumiem — gada procentuālo pieaugumu, kas tiek salikts ik mēnesi. Tas modelē inflāciju vai paredzamo tirgus kustību projekta laika periodā.
Praksē: tāda pati peļņa, atšķirīgs laiks = atšķirīga IRR. Projektam, kas gūst visus ieņēmumus 24. mēnesī, būs zemāka IRR nekā projektam ar pakāpenisku pārdošanu no 12. mēneša, pat ja kopējā peļņa ir identiska.
Profivo aprēķina pilnu rentabilitātes rādītāju komplektu. Katrs no tiem stāsta citu stāsta daļu — absolūto atdevi, efektivitāti, laikā koriģēto sniegumu un investoru atdevi.
Peļņa ir vienkārša starpība starp NDV un kopējām izmaksām. Marža to izsaka kā procentu no ieņēmumiem. Izmaksu atdeve (RoC) izsaka peļņu attiecībā pret kopējiem izdevumiem — tas ir attīstītāja galvenais rādītājs, jo mēra, cik efektīvi tiek izmantots kapitāls.
IRR (iekšējā ienesīguma norma) ir gada ienesīgums, kas iegūts no mēneša naudas plūsmu profila, atrisināts iteratīvi ar Ņūtona-Rafsona metodi. NPV diskontē visas nākotnes naudas plūsmas uz pašreizējo vērtību ar izvēlēto likmi. MOIC parāda kopējo atgriezto pašu kapitālu, dalītu ar ieguldīto pašu kapitālu.
Praksē: projektam ar 20% RoC, bet negatīvu IRR ir laika problēma — peļņa ir, bet tās realizēšana aizņem pārāk ilgu laiku. Vienmēr aplūkojiet RoC un IRR kopā.
Katrs projekts saskaras ar nenoteiktību. Profivo modelē trīs scenārijus — bāzes, optimistisko un pesimistisko — lai noteiktu iespējamo rezultātu diapazonu.
Katrs scenārijs piemēro procentuālas novirzes pieciem galvenajiem mainīgajiem: GDV, būvniecības izmaksas, zemes izmaksas, citas izmaksas un procentu likmes. Dzinējs pārrēķina visus rādītājus katram scenārijam neatkarīgi.
Piemēram, pesimistiskais scenārijs var modelēt GDV kritumu par 10%, kamēr būvniecības izmaksas pieaug par 5%. Optimistiskais var modelēt GDV pieaugumu par 5% ar nemainīgām izmaksām. Bāzes scenārijs izmanto jūsu ievadītos datus.
Praksē: ja pesimistiskais scenārijs joprojām rāda 10%+ izmaksu atdevi, projekts ir izturīgs. Ja rezultāts kļūst negatīvs, pirms turpināšanas jāsaprot, kurš mainīgais rada zaudējumus.
Jutīguma analīze pārsniedz scenārijus, vienlaicīgi testējot katru divu mainīgo kombināciju. Jūs izvēlaties divus no pieciem ievades mainīgajiem, un Profivo ģenerē matricu.
Katra ass virzās no -20% līdz +20% ar 5% soli, veidojot 9x9 siltumkarti ar 81 iespējamu rezultātu. Centrālā šūna ir bāzes scenārijs. Šūnas ir iekrāsotas: zaļš — rentabls, dzeltens — robežgadījums, sarkans — zaudējumi.
Tas atklāj, kuriem mainīgajiem ir vislielākā ietekme. Ja visa kolonna maina krāsu, koriģējot GDV, bet rindas gandrīz nemainās, mainoties būvniecības izmaksām, ieņēmumu risks dominē.
Praksē: jutīguma analīze parāda, kuram mainīgajam ir vislielākā ietekme. Ja lielākā daļa siltumkartes paliek zaļa pat pie -15% uz abām asīm, jums ir stabils projekts ar ievērojamu drošības rezervi.
Veidojot jaunu projektu, Profivo iepriekš aizpilda konservatīvas sākotnējās vērtības, kas kalibrētas Lietuvas dzīvojamajam tirgum. Tās ir viegli maināmas — tās pastāv, lai jauns lietotājs uzreiz redzētu strādājošu modeli.
Nozares standarta validācija. Profivo aprēķinu dzinis 2026-05-24 tika salīdzināts ar Aprao (AK vadošo novērtēšanas SaaS) 12 vienību Viļņas projektā. Rezultāts: peļņa un RoC <1% robežās no Aprao pēc viena S-līknes uzlabojuma (tagad noklusētais). Visas formulas tika pārbaudītas atkārtoti tajā pašā dienā.
Izveidojiet pilnu novērtējumu 15 minūtēs un vērojiet, kā katrs rādītājs pārrēķinās reālajā laikā.